Weniger suchen, warten und nacharbeiten – Der Produtivitätscheck am Arbeitsplatz
27. November 2026, 8:30 Uhr - 12:30 Uhr
Produktivität verbessern, bevor Sparen Substanz kostet
Viele Unternehmen müssen steigende Herstellkosten, schwächere Auslastung und sinkende Margen mit der bestehenden Mannschaft beherrschen. Gleichzeitig fehlen im Alltag Zeit, klare Verantwortlichkeiten und eine gemeinsame Methode, um Verbesserungen wirklich umzusetzen. Die MEMA Praxisreihe setzt genau dort an. Lean Management bildet die methodische Grundlage. Im Mittelpunkt stehen jedoch die betrieblichen Fragen, die heute über Ergebnis, Lieferfähigkeit und Führungskraft entscheiden. Jede Veranstaltung verbindet einen konkreten Schmerzpunkt mit einer verständlichen Analyse und einem Transferergebnis für den eigenen Betrieb. Die Reihe lässt sich modular buchen. Der Einstieg ist bewusst niedrigschwellig. Wer tiefer einsteigen möchte, kann die Themen von Arbeitsplatzproduktivität und Verlustkosten bis zu Shopfloor-Führung, Maschinenleistung, Wertstrom, Administration, Problemlösung und Veränderung systematisch aufbauen.
Der betriebliche Schmerz
Suchzeiten, unnötige Wege, fehlendes Material, Unordnung und Nacharbeit bremsen die Leistung. Die Verluste wirken klein, summieren sich aber jeden Tag.herrscht werden und welche Lösung liefert über Lebenszyklus und Risiko den besten Nutzen?
Das Ziel
Die Teilnehmenden erkennen Verschwendung an einem konkreten Arbeitsplatz und entwickeln eine erste Verbesserung, die unmittelbar umgesetzt werden kann.
Methoden und Inhalte
- Wertschöpfung und acht Verschwendungsarten
- 5S und Verschwendungsrundgang
- Arbeitsplatzanalyse und Spaghetti-Diagramm
- Standards, Verantwortlichkeiten und Vorher-Nachher-Nachweis
Besonders geeignet für Meister, Teamleitungen, Produktionsverantwortliche, KVP- und Lean-Funktionen.
Für MEMA-Netzwerkpartner gibt es einen Rabatt von 50,00 €/pro Person.
Referent: Prof. Dr. Jens Mehmann
Prof. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung.
Auch der Bereich Innovation der Emsland GmbH ist dabei!
Unsere Kollegen Markus Mebben, Stefanie Schulte und Nina Meiners beraten im Rahmen unserer aktuellen INTERREG-Projekte.
Weitere Informationen zu den Projekten finden Sie hier:
InnoLoop: https://www.innoloop-interreg.eu/de
KPFINDUSTR_4.0: https://www.industri4-interreg.eu/de
D-Flow: Innovation – Emsland GmbH
COMET: Intelligente Lösungen für die technologischen Herausforderungen rund um das Einstein-Teleskop
Für MEMA-Netzwerkpartner gibt es einen Rabatt von 50,00 €/pro Person.
Weniger suchen, warten und nacharbeiten – Der Produtivitätscheck am Arbeitsplatz
27. November 2026, 8:30 Uhr - 12:30 Uhr
Produktivität verbessern, bevor Sparen Substanz kostet
Viele Unternehmen müssen steigende Herstellkosten, schwächere Auslastung und sinkende Margen mit der bestehenden Mannschaft beherrschen. Gleichzeitig fehlen im Alltag Zeit, klare Verantwortlichkeiten und eine gemeinsame Methode, um Verbesserungen wirklich umzusetzen. Die MEMA Praxisreihe setzt genau dort an. Lean Management bildet die methodische Grundlage. Im Mittelpunkt stehen jedoch die betrieblichen Fragen, die heute über Ergebnis, Lieferfähigkeit und Führungskraft entscheiden. Jede Veranstaltung verbindet einen konkreten Schmerzpunkt mit einer verständlichen Analyse und einem Transferergebnis für den eigenen Betrieb. Die Reihe lässt sich modular buchen. Der Einstieg ist bewusst niedrigschwellig. Wer tiefer einsteigen möchte, kann die Themen von Arbeitsplatzproduktivität und Verlustkosten bis zu Shopfloor-Führung, Maschinenleistung, Wertstrom, Administration, Problemlösung und Veränderung systematisch aufbauen.
Der betriebliche Schmerz
Suchzeiten, unnötige Wege, fehlendes Material, Unordnung und Nacharbeit bremsen die Leistung. Die Verluste wirken klein, summieren sich aber jeden Tag.herrscht werden und welche Lösung liefert über Lebenszyklus und Risiko den besten Nutzen?
Das Ziel
Die Teilnehmenden erkennen Verschwendung an einem konkreten Arbeitsplatz und entwickeln eine erste Verbesserung, die unmittelbar umgesetzt werden kann.
Methoden und Inhalte
- Wertschöpfung und acht Verschwendungsarten
- 5S und Verschwendungsrundgang
- Arbeitsplatzanalyse und Spaghetti-Diagramm
- Standards, Verantwortlichkeiten und Vorher-Nachher-Nachweis
Besonders geeignet für Meister, Teamleitungen, Produktionsverantwortliche, KVP- und Lean-Funktionen.
Für MEMA-Netzwerkpartner gibt es einen Rabatt von 50,00 €/pro Person.
Referent: Prof. Dr. Jens Mehmann
Prof. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung.
Auch der Bereich Innovation der Emsland GmbH ist dabei!
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Weitere Informationen zu den Projekten finden Sie hier:
InnoLoop: https://www.innoloop-interreg.eu/de
KPFINDUSTR_4.0: https://www.industri4-interreg.eu/de
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