LEANGEN-Stammtisch #2 inkl. Werksführung bei Kampmann – Konsequente Lean-Strategien, Innovation und Werkspraxis erleben
11. Juni 2026, 17:00 Uhr - 19:00 Uhr
Der LEANGEN-Stammtisch geht in die nächste Runde: Initiiert durch LEANNOVA und unterstützt durch das MEMA Netzwerk öffnet zum 2. LEANGEN-Stammtisch die Kampmann GmbH & Co. KG in Lingen ihre Türen für praxisnahe Einblicke.
Im Fokus steht daher ein Werksrundgang bei dem die Teilnehmer praxisnahe Einblicke in erfolgte Digitalisierungsprojekte in Produktion und Logistik bekommen. Im Rahmen eines Impulsvortrags wird anschließend auf die Notwendigkeiten von LEAN im Projektmanagement eingegangen und mit den Teilnehmern diskutiert.
Zum Unternehmen Kampmann: Als international führendes Familienunternehmen der TGA-Branche steht Kampmann seit über 50 Jahren für konsequente Innovationskraft, nachhaltige Klimatechnik und moderne Produktionsprozesse. Mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden weltweit, modernsten Fertigungsstätten und einem leistungsstarken Forschungs- und Entwicklungszentrum entwickelt Kampmann energieeffiziente Lösungen für die Gebäudetechnik von morgen – konsequent ausgerichtet auf Qualität, Nachhaltigkeit und technologische Weiterentwicklung.
Im Rahmen des zweiten LEANGEN-Stammtischs erhalten die Teilnehmenden exklusive Einblicke in die Produktionswelt dieses Unternehmens, das Lean Thinking, Digitalisierung und Nachhaltigkeit konsequent miteinander verbindet.
Geplante Agenda des 2. LEANGEN-Stammtischs:
1. Begrüßung & Einführung
Kurze Vorstellung des Ablaufs sowie organisatorische Hinweise
(ca. 15 Minuten)
2. Werksrundgang bei Kampmann
Exklusive Einblicke in moderne Fertigungsprozesse und Unternehmenspraxis
(ca. 75–90 Minuten)
- Praxisnahe Projekteinblicke an ausgewählten Fokusstationen
- Digitalisierung in der Produktion
- Einbindung fahrerloser Transportsysteme (FTS) in den Produktionsablauf
- Konkrete Umsetzungsbeispiele effizienter Prozessgestaltung
3. Impulsvortrag & moderierte Diskussion
(ca. 25 Minuten)
„LEAN Thinking im Projektmanagement – Wirksame Umsetzung statt Kontrollverlust und Dauerfrust“
Im Fokus stehen praxisorientierte Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von Lean-Methoden, nachhaltiger Maßnahmensteuerung und effizientem Projektmanagement.
4. Abschluss & gemeinsamer Austausch
Raum für Networking, Erfahrungsaustausch und Diskussion, weiteres Vorgehen, nächstes Treffen.
Der LEANGEN-Stammtisch bietet damit erneut eine wertvolle Plattform, um Best Practices kennenzulernen, neue Impulse für die eigene Organisation mitzunehmen und sich regional mit anderen Entscheidern und Experten zu vernetzen.
Die Teilnehmerzahl ist auf 25 Personen begrenzt.
Zielgruppe der LEANGEN-Stammtische sind Geschäftsführer, Werksleiter sowie Bereichs- und Teamleiter, Führungskräfte und Verantwortliche aus Produktion, Logistik und Unternehmensentwicklung, die ihre Organisation konsequent weiterentwickeln und moderne Lean-, Digitalisierungs- und Produktionsansätze praxisnah erleben möchten.




LEANGEN-Stammtisch #2 inkl. Werksführung bei Kampmann – Konsequente Lean-Strategien, Innovation und Werkspraxis erleben
11. Juni 2026, 17:00 Uhr - 19:00 Uhr
Der LEANGEN-Stammtisch geht in die nächste Runde: Initiiert durch LEANNOVA und unterstützt durch das MEMA Netzwerk öffnet zum 2. LEANGEN-Stammtisch die Kampmann GmbH & Co. KG in Lingen ihre Türen für praxisnahe Einblicke.
Im Fokus steht daher ein Werksrundgang bei dem die Teilnehmer praxisnahe Einblicke in erfolgte Digitalisierungsprojekte in Produktion und Logistik bekommen. Im Rahmen eines Impulsvortrags wird anschließend auf die Notwendigkeiten von LEAN im Projektmanagement eingegangen und mit den Teilnehmern diskutiert.
Zum Unternehmen Kampmann: Als international führendes Familienunternehmen der TGA-Branche steht Kampmann seit über 50 Jahren für konsequente Innovationskraft, nachhaltige Klimatechnik und moderne Produktionsprozesse. Mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden weltweit, modernsten Fertigungsstätten und einem leistungsstarken Forschungs- und Entwicklungszentrum entwickelt Kampmann energieeffiziente Lösungen für die Gebäudetechnik von morgen – konsequent ausgerichtet auf Qualität, Nachhaltigkeit und technologische Weiterentwicklung.
Im Rahmen des zweiten LEANGEN-Stammtischs erhalten die Teilnehmenden exklusive Einblicke in die Produktionswelt dieses Unternehmens, das Lean Thinking, Digitalisierung und Nachhaltigkeit konsequent miteinander verbindet.
Geplante Agenda des 2. LEANGEN-Stammtischs:
1. Begrüßung & Einführung
Kurze Vorstellung des Ablaufs sowie organisatorische Hinweise
(ca. 15 Minuten)
2. Werksrundgang bei Kampmann
Exklusive Einblicke in moderne Fertigungsprozesse und Unternehmenspraxis
(ca. 75–90 Minuten)
- Praxisnahe Projekteinblicke an ausgewählten Fokusstationen
- Digitalisierung in der Produktion
- Einbindung fahrerloser Transportsysteme (FTS) in den Produktionsablauf
- Konkrete Umsetzungsbeispiele effizienter Prozessgestaltung
3. Impulsvortrag & moderierte Diskussion
(ca. 25 Minuten)
„LEAN Thinking im Projektmanagement – Wirksame Umsetzung statt Kontrollverlust und Dauerfrust“
Im Fokus stehen praxisorientierte Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von Lean-Methoden, nachhaltiger Maßnahmensteuerung und effizientem Projektmanagement.
4. Abschluss & gemeinsamer Austausch
Raum für Networking, Erfahrungsaustausch und Diskussion, weiteres Vorgehen, nächstes Treffen.
Der LEANGEN-Stammtisch bietet damit erneut eine wertvolle Plattform, um Best Practices kennenzulernen, neue Impulse für die eigene Organisation mitzunehmen und sich regional mit anderen Entscheidern und Experten zu vernetzen.
Die Teilnehmerzahl ist auf 25 Personen begrenzt.
Zielgruppe der LEANGEN-Stammtische sind Geschäftsführer, Werksleiter sowie Bereichs- und Teamleiter, Führungskräfte und Verantwortliche aus Produktion, Logistik und Unternehmensentwicklung, die ihre Organisation konsequent weiterentwickeln und moderne Lean-, Digitalisierungs- und Produktionsansätze praxisnah erleben möchten.




