Das Tagesgeschäft hinter sich lassen – Strategien für mehr unternehmerischen Freiraum
Datum/Zeit
13. August 202419:00 - 21:00
Existenzgründende, Unternehmen und Führungskräfte stehen im Zuge der Entwicklung ihres Unternehmens vor der Herausforderung, das Gleichgewicht zwischen dem operativen Tagesgeschäft und der strategischen Unternehmensführung zu finden. In der Gründungsphase mag es selbstverständlich sein, alle Aufgaben selbst in die Hand zu nehmen, doch mit dem Wachstum des Unternehmens sollte sich auch die Rolle wandeln. Es wird dann immer wichtiger, sich von den Alltagsaufgaben zu lösen und sich auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens zu konzentrieren.
Tim Richter, Unternehmensberater aus Meppen, wird im Rahmen der Netzwerkveranstaltung von ELKONET und NEU einen Intensiv-Workshop zu diesem Thema anbieten. Der Experte nimmt Sie mit auf eine Reise, auf der Sie lernen, wie Sie sich von den täglichen operativen Aufgaben lösen und sich auf Ihre eigentlichen Aufgaben als strategischer Leader konzentrieren können – und welche das überhaupt sind. Entdecken Sie effektive Strategien, um mehr Zeit für strategische Entscheidungen zu gewinnen, Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln und auszubauen.
Sie sind eingeladen, die Übungen an Ihrer konkreten Ausgangssituation und Ihrem Unternehmen durchzuführen. Ziel ist es, dass Sie in diesem Intensiv-Workshop eine Übersicht und erste Handlungsempfehlungen erhalten.
Inhalt:
- Was sind eigentlich Aufgaben der Unternehmensführung?
- Mit welchen Aufgaben befasse ich mich aktuell?
- Ist es richtig, dass ich mich als Geschäftsführer mit diesen Aufgaben befasse?
- An welcher Stelle sind die Aufgaben besser aufgehoben?
- Wie viel Zeit könnte ich durch eine richtige Zuteilung für meine eigentlichen Aufgaben erhalten?
Dieser Intensiv-Workshop richtet sich an Existenzgründende, Unternehmer und Führungskräfte
– die mehr Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben gewinnen wollen.
– die nicht immer nur Feuer löschen wollen (in Form der dringlichsten Aufgaben).
– die sich von der Fülle ihrer aktuellen Aufgaben überlastet fühlen.
– die den Status quo hinterfragen möchten.
– die gleich von Beginn an die Weichen für eine richtige Zuteilung von Aufgaben stellen möchten.
Netzwerken
Darüber hinaus sind aktives Netzwerken, neue Kontakte, Kooperationen und interessante Gespräche Ziel dieser Runde. Visitenkarten bitte mitbringen!
Über den Referenten:
Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater mit Schwerpunkt Unternehmensnachfolge / Generationswechsel und Veränderungsmanagement in mittelständischen Familienunternehmen. Er blickt auf langjährige Berufserfahrung als Geschäftsführer, Vorstand und Aufsichtsrat im Mittelstand zurück und hat selbst eine Unternehmensnachfolge als Nachfolger und als Übergebender durchlaufen und das Unternehmen über viele Jahre erfolgreich geführt.
Unternehmern und Nachfolgern bietet er eine praxisorientierte Beratung auf Augenhöhe. Sein Ziel ist es, Familienunternehmen zu strukturierten und erfolgreichen Nachfolgelösungen bzw. Veränderungsmanagement zu verhelfen.
