𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝘀𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗺 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗵𝗮𝗻𝗱𝗯𝘂𝗰𝗵, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗶𝗺 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗮𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴

Genau darum ging es am 06.02.2026 bei unserem gemeinsamen QM-Zirkel: Wenn Führung, Zusammenarbeit und Wertschätzung nicht stimmen, bleiben selbst die besten Prozesse wirkungslos.

Als Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) durften wir die Veranstaltung gemeinsam mit dem Kunststoffnetzwerk Ems-Achse und dem MEMA-Netzwerk der Emsland GmbH co-organisieren – mit vielen offenen Gesprächen jenseits klassischer QM-Routinen.

Ein echtes Highlight war der Impuls von Julian Krümpel von Kortmann Beton GmbH: Wie konsequent dort Unternehmenskultur gedacht und weiterentwickelt wird, zeigt eindrucksvoll, dass moderne Führung kein Thema der Branche oder Größe ist, sondern eine Frage der Haltung.

Vielen Dank auch an Margret Kock und Holger Gößling für den Fachimpuls. Mein stärkster fachlicher Take-away betrifft das Zusammenspiel von Salutogenese und Qualitätsmanagement. Denn eine gesunde Unternehmenskultur entsteht dort, wo Prozesse verständlich sind, Arbeit handhabbar bleibt und Sinn erlebbar wird. Eigentlich genau das, was gutes QM im Arbeitsalltag beisteuert.

Danke auch an das Vechteviertel | Coworking und Tagungszentrum –  eine Location mit genau der richtigen Atmosphäre für Austausch, Workshop und Netzwerk.

Was bleibt: Wer Qualität will, muss über Kultur sprechen. Alles andere ist nur Papier.