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SUMMARY:Wieso\, weshalb\, warum? Welche QM-Methode ist wann die Richtige?
DESCRIPTION:Kennen Sie das auch? Alle paar Jahre wird eine „neue Sau durchs Dorf getrieben“. Mal wird LEAN in der Produktion ausgerollt\, dann kommen Themen wie Six Sigma oder der 8D-Report aus dem Qualitätsmanagement\, heute kommt Agilität dazu. Daneben existieren die 7-Schritte der Problemlösung\, A3 – und eine Vielzahl einzelner Werkzeuge. \nWie soll man da den Überblick behalten? \nIm QM-Zirkel schaffen wir Orientierung. \nAls Rahmen nutzen wir das Cynefin-Modell\, um unterschiedliche Problemarten einzuordnen – mit einem besonderen Fokus auf den komplizierten Bereich: Dort\, wo Ursachen nicht offensichtlich sind\, wo Expertenwissen gefragt ist und wo statistische Methoden echten Mehrwert liefern. \nSie erfahren: \n\nwie sich Lean\, Six Sigma\, 8D\, A3 und klassische QM-Methoden sinnvoll ergänzen\nwann einfache Werkzeuge ausreichen – und wann analytische/statistische Ansätze notwendig werden\nwarum gerade im komplizierten Umfeld datenbasierte Entscheidungen entscheidend sind\nwie moderne Statistik (und zunehmend auch KI) dabei unterstützt\, Zusammenhänge schneller zu erkennen\nund wie Sie Ihren Werkzeugkasten gezielt statt zufällig einsetzen\n\nIn diesem kurzen\, kostenlosen Impuls zeigen wir praxisnah\, wie verschiedene QM-Methoden zusammenspielen – und welches Vorgehen für welches Problem am sinnvollsten ist. \nZiel ist es\, wieder etwas Licht in Ihren Werkzeugkasten zu bringen – und Klarheit darüber zu schaffen\, wann welches Werkzeug Wirkung entfaltet. \n\n\nReferent: Guido Silies \nDie Teilnehmerzahl ist auf max. 24 Personen begrenzt. \nGuido Silies ist Inhaber der Silies Consulting aus Neuenkirchen. Seit 20 Jahren unterstützt er Unternehmen bei der Ausbildung von Experten und Expertinnen. In seinen Trainings lernen die Teilnehmenden\, was signifikante und nachhaltige Verbesserungen sind – und wie man diese mithilfe strukturierter Methoden und statistischer Analysen erreicht. Ergänzend begleitet er Verbesserungsprojekte durch praxisnahes Coaching.
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SUMMARY:Digitale Transformation in der Fabrik: Von der Datenanalyse zu smarten Prozessen – „Mensch - Daten -  Maschine?!“
DESCRIPTION:Die Produktions- und Logistikbranche steht an der Schwelle zu einer neuen Ära\, geprägt von digitalen Innovationen und tiefgreifendem Wandel. Daten spielen eine zentrale Rolle bei der Transformation industrieller Prozesse. Unsere exklusive Veranstaltung „Digitale Transformation in der Fabrik: Von der Datenanalyse zu smarten Prozessen“ bietet Ihnen eine umfassende Plattform\, um sich über die neuesten Trends und Technologien zu informieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten der Prozessoptimierung\, welche durch Datengenerierung\, Nutzung und Ableitung möglich sind. \nDie Ziele der Veranstaltung sind: \n\nVerständnis der Bedeutung und des Potenzials der Digitalisierung in der Produktion.\nEinblicke in praxisrelevante Anwendungsfälle und Best Practices im Bereich Datenanalyse und Daten Mining.\nAustausch über die neuesten technologischen Entwicklungen und deren Implementierung.\nMöglichkeiten um Daten aufzunehmen\, auch wenn nichts vorhanden ist.\n\nZielgruppe: \nDieser Vortrag richtet sich an Unternehmer und Entscheidungsträger in der Maschinenbau- und Produktionsbranche\, die ihre Prozesse optimieren möchten. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nReferent: Prof. Dr. Jens Mehmann \nProf. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung.
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SUMMARY:Nachhaltigkeit im Unternehmen – Aus der Pflicht eine Chance machen!
DESCRIPTION:Nachhaltigkeit ist längst keine freiwillige Maßnahme mehr\, sondern Pflicht – und gleichzeitig eine enorme Chance für Unternehmen\, zukunftsfähig zu bleiben. Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) steigen die Anforderungen an die Berichterstattung erheblich. Doch wie integrieren Sie Nachhaltigkeit strategisch in Ihr Unternehmen? Wie erfüllen Sie die neuen Vorgaben und schaffen Transparenz über Ihre Prozesse? \nIn unserem Vortrag „Nachhaltigkeit im Unternehmen – Aus der Pflicht eine Chance machen!“ erfahren Sie\, wie Sie eine effektive Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln und die Anforderungen der CSRD zielgerichtet umsetzen. \nThemen im Fokus: \n\nNachhaltigkeitsstrategie entwickeln: Erfahren Sie\, wie Sie Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie etablieren.\nRegulatorische Anforderungen der CSRD: Lernen Sie die neuen Berichtspflichten kennen und verstehen Sie\, wie sie auf Ihr Unternehmen zutreffen.\nVerantwortlichkeiten im Unternehmen: Wer übernimmt welche Aufgaben\, und wie schaffen Sie eine klare Organisation für die Umsetzung?\nSchritt für Schritt zum Nachhaltigkeitsbericht: Holen Sie sich praktische Tipps zur Erhebung\, Auswertung und Darstellung relevanter Daten.\n\nZielgruppe: \nDieser Vortrag richtet sich an Unternehmer\, Führungskräfte und Abteilungsleiter\, die Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen vorantreiben und den neuen Berichtspflichten der CSRD gerecht werden möchten. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nReferent: Jan Meyer \nJan Meyer Nachhaltigkeitskoordinator bei VBS Enviro\, einer Business Unit der VBS Ingenieure GmbH. Als zertifizierter Experte für CO₂-Bilanzierung und Nachhaltigkeitsreporting begleitet Jan Meyer Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie sowie bei der Erstellung von Berichten gemäß den CSRD-Anforderungen. Weitere Themen sind die EU-Taxonomie\, sowie die Implementierung von ESG-Kriterien
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