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SUMMARY:Wieso\, weshalb\, warum? Welche QM-Methode ist wann die Richtige?
DESCRIPTION:Kennen Sie das auch? Alle paar Jahre wird eine „neue Sau durchs Dorf getrieben“. Mal wird LEAN in der Produktion ausgerollt\, dann kommen Themen wie Six Sigma oder der 8D-Report aus dem Qualitätsmanagement\, heute kommt Agilität dazu. Daneben existieren die 7-Schritte der Problemlösung\, A3 – und eine Vielzahl einzelner Werkzeuge. \nWie soll man da den Überblick behalten? \nIm QM-Zirkel schaffen wir Orientierung. \nAls Rahmen nutzen wir das Cynefin-Modell\, um unterschiedliche Problemarten einzuordnen – mit einem besonderen Fokus auf den komplizierten Bereich: Dort\, wo Ursachen nicht offensichtlich sind\, wo Expertenwissen gefragt ist und wo statistische Methoden echten Mehrwert liefern. \nSie erfahren: \n\nwie sich Lean\, Six Sigma\, 8D\, A3 und klassische QM-Methoden sinnvoll ergänzen\nwann einfache Werkzeuge ausreichen – und wann analytische/statistische Ansätze notwendig werden\nwarum gerade im komplizierten Umfeld datenbasierte Entscheidungen entscheidend sind\nwie moderne Statistik (und zunehmend auch KI) dabei unterstützt\, Zusammenhänge schneller zu erkennen\nund wie Sie Ihren Werkzeugkasten gezielt statt zufällig einsetzen\n\nIn diesem kurzen\, kostenlosen Impuls zeigen wir praxisnah\, wie verschiedene QM-Methoden zusammenspielen – und welches Vorgehen für welches Problem am sinnvollsten ist. \nZiel ist es\, wieder etwas Licht in Ihren Werkzeugkasten zu bringen – und Klarheit darüber zu schaffen\, wann welches Werkzeug Wirkung entfaltet. \n\n\nReferent: Guido Silies \nDie Teilnehmerzahl ist auf max. 24 Personen begrenzt. \nGuido Silies ist Inhaber der Silies Consulting aus Neuenkirchen. Seit 20 Jahren unterstützt er Unternehmen bei der Ausbildung von Experten und Expertinnen. In seinen Trainings lernen die Teilnehmenden\, was signifikante und nachhaltige Verbesserungen sind – und wie man diese mithilfe strukturierter Methoden und statistischer Analysen erreicht. Ergänzend begleitet er Verbesserungsprojekte durch praxisnahes Coaching.
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