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SUMMARY:LEANGEN-Stammtisch #2 inkl. Werksführung bei Kampmann – Konsequente Lean-Strategien\, Innovation und Werkspraxis erleben
DESCRIPTION:Der LEANGEN-Stammtisch geht in die nächste Runde: Initiiert durch LEANNOVA und unterstützt durch das MEMA Netzwerk öffnet zum 2. LEANGEN-Stammtisch die Kampmann GmbH & Co. KG in Lingen ihre Türen für praxisnahe Einblicke. \nIm Fokus steht daher ein Werksrundgang bei dem die Teilnehmer praxisnahe Einblicke in erfolgte Digitalisierungsprojekte in Produktion und Logistik bekommen. Im Rahmen eines Impulsvortrags wird anschließend auf die Notwendigkeiten von LEAN im Projektmanagement eingegangen und mit den Teilnehmern diskutiert.  \nZum Unternehmen Kampmann: Als international führendes Familienunternehmen der TGA-Branche steht Kampmann seit über 50 Jahren für konsequente Innovationskraft\, nachhaltige Klimatechnik und moderne Produktionsprozesse. Mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden weltweit\, modernsten Fertigungsstätten und einem leistungsstarken Forschungs- und Entwicklungszentrum entwickelt Kampmann energieeffiziente Lösungen für die Gebäudetechnik von morgen – konsequent ausgerichtet auf Qualität\, Nachhaltigkeit und technologische Weiterentwicklung. \nIm Rahmen des zweiten LEANGEN-Stammtischs erhalten die Teilnehmenden exklusive Einblicke in die Produktionswelt dieses Unternehmens\, das Lean Thinking\, Digitalisierung und Nachhaltigkeit konsequent miteinander verbindet. \n\nGeplante Agenda des 2. LEANGEN-Stammtischs:\n1. Begrüßung & EinführungKurze Vorstellung des Ablaufs sowie organisatorische Hinweise(ca. 15 Minuten) \n2. Werksrundgang bei KampmannExklusive Einblicke in moderne Fertigungsprozesse und Unternehmenspraxis(ca. 75–90 Minuten) \n3. Impulsvortrag & moderierte Diskussion(ca. 25 Minuten) \nIm Fokus stehen praxisorientierte Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von Lean-Methoden\, nachhaltiger Maßnahmensteuerung und effizientem Projektmanagement. \n4. Abschluss & gemeinsamer AustauschRaum für Networking\, Erfahrungsaustausch und Diskussion\, weiteres Vorgehen\, nächstes Treffen. \nDer LEANGEN-Stammtisch bietet damit erneut eine wertvolle Plattform\, um Best Practices kennenzulernen\, neue Impulse für die eigene Organisation mitzunehmen und sich regional mit anderen Entscheidern und Experten zu vernetzen. \nDie Teilnehmerzahl ist auf 25 Personen begrenzt. \nZielgruppe der LEANGEN-Stammtische sind Geschäftsführer\, Werksleiter sowie Bereichs- und Teamleiter\, Führungskräfte und Verantwortliche aus Produktion\, Logistik und Unternehmensentwicklung\, die ihre Organisation konsequent weiterentwickeln und moderne Lean-\, Digitalisierungs- und Produktionsansätze praxisnah erleben möchten.
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SUMMARY:Leangen Stammtisch – Lean\, KI & Digitalisierung in der Praxis – Kick-Off-Veranstaltung
DESCRIPTION:Der Leangen Stammtisch ist das kostenlose Expertenformat von MEMA Netzwerk und Leannova für Unternehmen aus der Region. In lockerer Stammtischatmosphäre erhalten Führungskräfte und Verantwortliche aus Produktion und Logistik kompakte\, praxisnahe Impulse zu Optimierungsansätzen wie KI gestützten Prozess  und Datenanalysen\, digitalen Kennzahlensystemen\, nachhaltiger Maßnahmenumsetzung sowie pragmatischen Digitalisierungs  und Automatisierungslösungen entlang der Wertschöpfungskette. \nInhalt und Nutzen \n\nJede Veranstaltung startet mit einem kurzen Fachimpuls zu einem Schwerpunktthema aus dem Lean- und Prozessoptimierungsumfeld\, zum Beispiel:\nGrundlagen der Prozessoptimierung – Potenziale mit Daten und KI erkennen\nDigitale Gesamtprozessbetrachtung „Gate to Gate“ – vom Value Stream zum automatisierten Monitoring\nKennzahlen in der Fläche – wie digitale Boards und Shopfloor Apps die Umsetzung treiben\nLangfristig Potenziale absichern – Kultur\, Standards und digitale Workflows verbinden\nStrukturierte Problemlösung und Projektmanagement – unterstützt durch Kollaborations  und Automatisierungstools\n\nIm Anschluss folgt eine moderierte Diskussion und Reflexionsrunde mit allen Teilnehmenden in Form einer kompakten Retrospektive. Die Teilnehmenden reflektieren gemeinsam\, was sie in ihren Unternehmen starten\, stoppen\, verstärken oder reduzieren wollen\, was ihnen Rückenwind gibt und was sie bremst – und leiten daraus erste konkrete nächste Schritte für sich und ihr Unternehmen ab\, ergänzt um Impulse der anderen Teilnehmenden. \nDer Stammtisch soll eine Gelegenheit geben\, aktuelles Know how aufzunehmen\, Best Practices kennenzulernen und sich mit anderen Unternehmen aus der Region zu vernetzen. \nEingeladen sind Geschäftsführer\, Werksleiter sowie Bereichs und Teamleiter aus Produktion\, Logistik und angrenzenden Funktionen\, die ihre Organisation datenbasiert und praxisorientiert weiterentwickeln möchten. Der Leangen Stammtisch soll mehrmals im Jahr statt; die Teilnahme ist kostenfrei\, die Plätze sind jedoch aus organisatorischen Gründen begrenzt. Es sind rollierende Formate auch in anderen Unternehmen geplant. \nReferent: Prof. Dr. Jens Mehmann \nDie maximale Teilnehmerzahl beträgt 20 Personen. \nProf. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung.
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SUMMARY:Kennzahlenorientierte Führung in Produktion und Logistik – Vom Messen zum aktiven Steuern
DESCRIPTION:Wie verwandeln Sie Kennzahlen in echte Verbesserungen? \nIn metall- und kunststoffverarbeitenden Betrieben sind Kennzahlen weit mehr als reine Zahlen – sie sind der Schlüssel für Effizienz\, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch oft bleibt es beim Messen. In diesem praxisorientierten Vortrag zeigen wir\, wie Sie den entscheidenden Schritt weitergehen: vom Erfassen zur aktiven Steuerung. \nWas erwartet Sie? \n\nZiele klar definieren: Transparente Zielvereinbarungen schaffen Orientierung und Verbindlichkeit auf allen Ebenen.\nDaten intelligent nutzen: IT-gestütztes KPI-Monitoring ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Abweichungen und faktenbasierte Entscheidungen.\nMaßnahmen wirksam umsetzen: Mit strukturierten Prozessen und praxisnahen Workshops werden Verbesserungen nachhaltig implementiert.\n\nWarum ist das wichtig? \nSteigende Kosten\, Fachkräftemangel und die Anforderungen von Industrie 4.0 verlangen eine Führungskultur\, die Kennzahlen nicht nur sammelt\, sondern aktiv nutzt. Wir stellen eine Plattform vor\, welche aus Daten echte Veränderungen macht – nachvollziehbar\, messbar und erfolgreich. \nIhr Mehrwert: \nErfahren Sie\, wie führende Unternehmen Durchlaufzeiten um bis zu 30 % reduzieren. Lernen Sie\, wie Sie Verschwendung eliminieren und Produktivität steigern. \nMachen Sie Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft. \nFür wen ist die Veranstaltung geeignet?  \nZielgruppe sind Geschäftsführer\, Werksleiter\, Produktionsleiter sowie Bereichs- und Teamleiter die ihre Organisation mit den Teams entwickeln wollen. \nReferent: Prof. Dr. Jens Mehmann \nDie maximale Teilnehmerzahl beträgt 80 Personen. \nProf. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung. \nAuch der Bereich Innovation der Emsland GmbH ist dabei!\nUnsere Kollegen Markus Mebben\, Stefanie Schulte und Nina Meiners beraten im Rahmen der INTERREG-Projekte InnoLoop & KPF INDUSTR_4.0. \nWeitere Informationen zu den Projekten finden Sie hier:\nInnoLoop: https://www.innoloop-interreg.eu/de \nKPFINDUSTR_4.0: https://www.industri4-interreg.eu/de
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