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SUMMARY:Wieso\, weshalb\, warum? Welche QM-Methode ist wann die Richtige?
DESCRIPTION:Kennen Sie das auch? Alle paar Jahre wird eine „neue Sau durchs Dorf getrieben“. Mal wird LEAN in der Produktion ausgerollt\, dann kommen Themen wie Six Sigma oder der 8D-Report aus dem Qualitätsmanagement\, heute kommt Agilität dazu. Daneben existieren die 7-Schritte der Problemlösung\, A3 – und eine Vielzahl einzelner Werkzeuge. \nWie soll man da den Überblick behalten? \nIm QM-Zirkel schaffen wir Orientierung. \nAls Rahmen nutzen wir das Cynefin-Modell\, um unterschiedliche Problemarten einzuordnen – mit einem besonderen Fokus auf den komplizierten Bereich: Dort\, wo Ursachen nicht offensichtlich sind\, wo Expertenwissen gefragt ist und wo statistische Methoden echten Mehrwert liefern. \nSie erfahren: \n\nwie sich Lean\, Six Sigma\, 8D\, A3 und klassische QM-Methoden sinnvoll ergänzen\nwann einfache Werkzeuge ausreichen – und wann analytische/statistische Ansätze notwendig werden\nwarum gerade im komplizierten Umfeld datenbasierte Entscheidungen entscheidend sind\nwie moderne Statistik (und zunehmend auch KI) dabei unterstützt\, Zusammenhänge schneller zu erkennen\nund wie Sie Ihren Werkzeugkasten gezielt statt zufällig einsetzen\n\nIn diesem kurzen\, kostenlosen Impuls zeigen wir praxisnah\, wie verschiedene QM-Methoden zusammenspielen – und welches Vorgehen für welches Problem am sinnvollsten ist. \nZiel ist es\, wieder etwas Licht in Ihren Werkzeugkasten zu bringen – und Klarheit darüber zu schaffen\, wann welches Werkzeug Wirkung entfaltet. \n\n\nReferent: Guido Silies \nDie Teilnehmerzahl ist auf max. 24 Personen begrenzt. \nGuido Silies ist Inhaber der Silies Consulting aus Neuenkirchen. Seit 20 Jahren unterstützt er Unternehmen bei der Ausbildung von Experten und Expertinnen. In seinen Trainings lernen die Teilnehmenden\, was signifikante und nachhaltige Verbesserungen sind – und wie man diese mithilfe strukturierter Methoden und statistischer Analysen erreicht. Ergänzend begleitet er Verbesserungsprojekte durch praxisnahes Coaching.
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SUMMARY:Gute Prozesse\, schwache Kultur? Ein unterschätztes QM-Risiko
DESCRIPTION:Qualitätsprobleme entstehen meist nicht im Prozesshandbuch\, sondern im Arbeitsalltag: Mangelnde Führung\, fehlende Kommunikation und stockende Zusammenarbeit gefährden die Leistungsfähigkeit von Organisationen. \nGerade in einer Welt\, die einem immer schnelleren Wandel unterliegt\, wird eine gesunde Unternehmenskultur zum entscheidenden Faktor für Motivation\, Innovation und langfristigen Erfolg. Doch was bedeutet das konkret? Wie können wir unsere Kultur einschätzen – und vor allem: wie aktiv gestalten? \nIn diesem Vortrag erhalten Sie \n\nein klares Verständnis davon\, was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und warum sie heute unverzichtbar ist\,\nzentrale Impulse zur Reflexion der eigenen Unternehmenskultur sowie zur Identifikation von Stärken und Handlungsfeldern und\npraxisnahe Anregungen\, wie Wertschätzung und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag wirksam gestaltet werden können.\n\nIhre Referenten \nMargret Kock ist systemisch-lösungsorientierter Coach (DGfC) aus Lingen und interne Prozessbegleiterin für Qualitätssicherung. Holger Gößling ist Projektleiter bei SHEQON Managementsysteme GmbH\, Lingen (Ems). Er ist Qualitätsmanagementbeauftragter\, interner Auditor sowie Coach und Mentor für Persönlichkeitsentwicklung. \nZu Beginn der Veranstaltung wird Julian Krümpel\, Geschäftsführer der Kortmann Beton GmbH\, die Teilnehmenden als Gastgeber begrüßen. Kortmann Beton ist Bauherr und Träger des Vechteviertels. Kortmann Beton besetzt seit Jahren erfolgreich Nischenmärkte im Umweltschutz sowie der Energiewende und Elektromobilität und ist damit zum Hidden Champion der Baustoffindustrie geworden. \nDer Termin ist eine Gemeinschaftsveranstaltung des Kunststoffnetzwerk Ems-Achse und MEMA-Netzwerk der Emsland GmbH in Kooperation mit dem DGQ-Regionalkreis Weser-Ems. Es erwarten Sie bei dem QM-Zirkel neben Fachimpulsen und der Austauschmöglichkeit mit anderen Qualitätsmanager:innen in der Region auch belegte Brötchen und Kaffee zum Frühstück. \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung. Sie erhalten nach Anmeldung rechtzeitig vorab eine Anmeldebestätigung und Informationen zum Termin. Melden Sie sich schnell an. Die Teilnehmendenzahl ist beschränkt.
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LOCATION:Vechteviertel Seminarraum\, Werkstraße 3\, Schüttorf\, 48465
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SUMMARY:Kommunikation & Veränderungsfähigkeit: Was wir von Chamäleon & Oktopus lernen können
DESCRIPTION:Veranstaltung inkl. Betriebsrundgang bei Neuenhauser für Qualitätsmanager sowie Fach- und Führungskräfte\, die ihre Kommunikationsfähigkeiten im Changemanagement verbessern und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten möchten. \nDieses Event im Frühstücksformat widmet sich der entscheidenden Rolle der Kommunikation im Changemanagement in Unternehmen. \nEin weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Widerständen und Ängsten\, die oft Veränderungen begleiten. Abschließend werden die Rollen von Führungskräften und Change Agents beleuchtet\, insbesondere im Kontext von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI). \nDie Veranstaltung richtet sich an Qualitätsmanager sowie Fach- und Führungskräfte\, die ihre Kommunikationsfähigkeiten im Changemanagement verbessern und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten möchten. \nDie Referentin Frau Prof. Dr. Yvonne Garbers ist seit März 2022 Professorin für Organisationspsychologie am Institut für Kommunikationsmanagement der Hochschule Osnabrück am Campus Lingen (Fakultät Management\, Kultur und Technik). Als Mitglied im Mittelstand-Digital Zentrum Lingen.Münster.Osnabrück unterstützt sie kleine und mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation mit einem Schwerpunkt auf Veränderungsfähigkeit. \nInhalte der Veranstaltung \n\nBedeutung effektiver Kommunikation bei Veränderungsprozessen\nWie eine gelungene Kommunikation den Erfolg maßgeblich beeinflussen kann (Beispiele und Tipps)\n\nAnwendungsmöglichkeiten nach der Veranstaltung \n\nStrategien für eine effektive Kommunikation\nSicherstellung\, dass alle Beteiligten informiert und engagiert sind\n\nAblauf \n\n09.00 – 10.30 Uhr: Vortrag und Diskussion\n10.30 – 11.30 Uhr: Betriebsrundgang und Netzwerken\n\nDie Anzahl der Plätze ist begrenzt. Pro Unternehmen können maximal 2 Personen teilnehmen. \nZur Anmeldung
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LOCATION:Neuenhauser Maschinenbau\, Hans-Voshaar-Straße 5\, D-49828 Neuenhaus\, Niedersachsen\, 49828\, Germany
CATEGORIES:Betriebsbesichtigung,MEMA,Netzwerkevent,Vortrag
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SUMMARY:KI-powered Managementsysteme: spielerisch mehr als 50% Effizienzsteigerung
DESCRIPTION:Generative künstliche Intelligenz wie ChatGPT revolutioniert das Thema Managementsysteme\, wie wir es bisher mit keiner anderen Technologie erlebt haben. Der Aufwand für die adressatengerechte Erstellung von Vorgaben und Best Practices\, für Konsistenzprüfungen oder Schulungen sinkt schlagartig auf einen Bruchteil der bisherigen Zeit. Normzuordnungen\, Risiko- und Maßnahmenvorschläge werden in Sekundenschnelle generiert\, besser als wir es je konnten. \nDer Referent Dr. Carsten Behrens\, Geschäftsführer der Modell Aachen GmbH\, zeigt anhand von Praxisbeispielen und praktischen Übungen\, wie KI schon heute den Alltag von Managementsystem-Verantwortlichen und Prozessmanagern drastisch entlasten und beschleunigen kann. Seine Vision der Managementsysteme der Zukunft zeigt\, welches bahnbrechende Potenzial die Technologie hat\, um Managementsysteme zur zentralen Kommunikationsplattform für Führung zu machen und wie die Evolution auf dem Weg dorthin aussehen wird. \nSeine Highlights sind dabei: \n\nSpeech Mining – Aufwandsfreie Prozessmodellierung\nKI-Antwortmaschine – Ein Managementsystem\, das Fragen beantwortet\nManagementsystem-Push – Die Umkehrung von Managementsystem-Wirkprinzipien – der IMS-Gamechanger\n\nDie Teilnehmenden lernen bis zu 30 Einsatzgebiete von KI in Managementsystemen kennen\, wie z.B. automatische Prozessvorschläge bei der Erstmodellierung oder die automatische Generierung von Auditfragen und erfahren im praktischen Teil\, wie KI ihren Arbeitsaufwand bereits am nächsten Tag drastisch reduzieren kann. Neben der theoretischen Vermittlung und dem Aufzeigen der Potenziale erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit\, die Interaktion mit KI in Managementsystemen selbst zu erleben\, Berührungsängste abzubauen und den Nutzen selbst zu spüren. Nicht zuletzt macht das Thema viel Spaß\, den die Teilnehmenden mit nach Hause nehmen und der ihren Alltag bereichert. \nWICHTIG: Alle Teilnehmenden sollten für den Workshop-Teil – sofern möglich – einen Laptop oder ein Tablet mitbringen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDer Termin ist eine Gemeinschaftsveranstaltung des Kunststoffnetzwerk Ems-Achse und MEMA-Netzwerk der Emsland GmbH in Kooperation mit dem DGQ-Regionalkreis Weser-Ems. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.  Die Teilnehmendenzahl ist beschränkt.
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LOCATION:Mainka Bau GmbH & Co. KG\, Darmer Esch 74\, Lingen\, Niedersachsen\, 49811\, Germany
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SUMMARY:Vortrag: "ISO 50001:2018 und die Forderungen des EnergieEffizienzGesetz (EnEfG)"
DESCRIPTION:Die steigenden Energiekosten stellen Unternehmen der Industrie vor große Herausforderungen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEin professionelles Energiemanagementsystem bietet dabei eine Lösung zur aktiven Kontrolle des Energieverbrauchs und zur dauerhaften Kostensenkung\, sondern auch ein wirkungsvolles Instrument zur Erfüllung von Nachhaltigkeitszielen und regulatorischen Vorgaben.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDie Norm DIN EN ISO 50001 unterstützt Unternehmen dabei\, ihren Energieverbrauch zu kontrollieren. Sie definiert Anforderungen für die Einführung\, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung eines Energiemanagementsystems. So optimieren Unternehmen nicht nur ihre Energiebilanz\, sondern reduzieren ihren CO₂-Ausstoß und senken nachhaltig die Energiekosten.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLernen Sie die ISO 50001 kennen und erfahren Sie\, was Sie bis zum 18.07.2025 umgesetzt haben müssen – für ein zukunftsorientiertes und effizientes Energiemanagement. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nZielgruppe: Dieser Vortrag richtet sich an Unternehmer und Entscheidungsträger in der Maschinenbau- und Produktionsbranche\, die sich mit dem Energiemanagement auseinandersetzen und die Prozesse umsetzen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nReferent: Jens Huerkamp (Unternehmensberater und Lead Auditor – Huerkamp Management Systeme GmbH) mit einem Praxisbeispiel von Christian Mross (Leiter SHE-Q Mainka Bau GmbH & Co. KG) zur Umsetzung der ISO 50001. \n\n\n\n\n\n\n\nOrt der Veranstaltung:  \nLandkreis Emsland großes Kreishaus\, Ordeniederung 1\, 49716 Meppen  \nZimmer 1 (1. Obergeschoss). Der Zugang zum Gebäude befindet sich evtl. am Nebeneingang rechts vorm Haupteingang.
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