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Über das Scheitern von Großprojekten - Ergebnisse der Reformkommission des BMVI

Diese Veranstaltung ist ausgebucht

Termin: 02.05.2016 , 16:30 - 18:30
Veranstalter: Eine Veranstaltung der GPM und des VDI Osnabrück Emsland in Zusammenarbeit mit dem MEMA-Netzwerk
Veranstaltungsort: IT-Zentrum Lingen
Kaiserstrasse 10 b
49809 Lingen
Anmeldung bei: MEMA Netzwerk der Emsland GmbH
Christa Böhnke
05931 / 444019
anmeldung.emslandgmbh@emsland.de
Der Berliner Großflughafen, die Elbphilharmonie in Hamburg und Stuttgart 21 stehen beispielhaft für eine Vielzahl öffentlicher Projekte, die den geplanten Kosten- und Terminrahmen deutlich überschreiten.
Norman Heydenreich, der Hauptstadtrepräsentant der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, der von der Bundesregierung in die "Reformkommision Bau von Großprojekten" berufen wurde, gibt einen tiefen Einblick in Gründe für das Scheitern und wie die vermieden werden können.

Inhalte:

•    Großprojekte in Deutschland inkl. Fallstudie Flughafen BER
•    Empfehlungen der Reformkommission Großprojekte des BMVI
•    Internationale Diskussion und Best Practice
•    Empfehlungen der GPM an die Bundesregierung
•    Governance von Großrojekten

Norman Heydenreich

- Hauptstadtrepräsentant der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. -
Als Experte der GPM wurde Norman Heydenreich in die Arbeitsgruppe „Projektsteuerung“ der „Reformkommission Bau von Großprojekten“ des BMVI berufen. Er engagiert sich für Projektmanagementstandards im Deutschen Institut für Normung (DIN) und in der International Standards Orga-nisation (ISO) und nimmt Lehraufträge an der Technischen Universität Berlin zu den Themen "Projektmanagement" und "Projektgovernance" wahr.

Anmeldung:

Anmelden können Sie sich kostenlos über den Online-Button oben rechts.



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