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SUMMARY:Gute Prozesse\, schwache Kultur? Ein unterschätztes QM-Risiko
DESCRIPTION:Qualitätsprobleme entstehen meist nicht im Prozesshandbuch\, sondern im Arbeitsalltag: Mangelnde Führung\, fehlende Kommunikation und stockende Zusammenarbeit gefährden die Leistungsfähigkeit von Organisationen. \nGerade in einer Welt\, die einem immer schnelleren Wandel unterliegt\, wird eine gesunde Unternehmenskultur zum entscheidenden Faktor für Motivation\, Innovation und langfristigen Erfolg. Doch was bedeutet das konkret? Wie können wir unsere Kultur einschätzen – und vor allem: wie aktiv gestalten? \nIn diesem Vortrag erhalten Sie \n\nein klares Verständnis davon\, was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und warum sie heute unverzichtbar ist\,\nzentrale Impulse zur Reflexion der eigenen Unternehmenskultur sowie zur Identifikation von Stärken und Handlungsfeldern und\npraxisnahe Anregungen\, wie Wertschätzung und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag wirksam gestaltet werden können.\n\nIhre Referenten \nMargret Kock ist systemisch-lösungsorientierter Coach (DGfC) aus Lingen und interne Prozessbegleiterin für Qualitätssicherung. Holger Gößling ist Projektleiter bei SHEQON Managementsysteme GmbH\, Lingen (Ems). Er ist Qualitätsmanagementbeauftragter\, interner Auditor sowie Coach und Mentor für Persönlichkeitsentwicklung. \nZu Beginn der Veranstaltung wird Julian Krümpel\, Geschäftsführer der Kortmann Beton GmbH\, die Teilnehmenden als Gastgeber begrüßen. Kortmann Beton ist Bauherr und Träger des Vechteviertels. Kortmann Beton besetzt seit Jahren erfolgreich Nischenmärkte im Umweltschutz sowie der Energiewende und Elektromobilität und ist damit zum Hidden Champion der Baustoffindustrie geworden. \nDer Termin ist eine Gemeinschaftsveranstaltung des Kunststoffnetzwerk Ems-Achse und MEMA-Netzwerk der Emsland GmbH in Kooperation mit dem DGQ-Regionalkreis Weser-Ems. Es erwarten Sie bei dem QM-Zirkel neben Fachimpulsen und der Austauschmöglichkeit mit anderen Qualitätsmanager:innen in der Region auch belegte Brötchen und Kaffee zum Frühstück. \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung. Sie erhalten nach Anmeldung rechtzeitig vorab eine Anmeldebestätigung und Informationen zum Termin. Melden Sie sich schnell an. Die Teilnehmendenzahl ist beschränkt.
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SUMMARY:Netzwerkbesuch 2026 - Nanno Janssen GmbH in Leer
DESCRIPTION:Nanno Janssen GmbH – Logistik neu gedacht. Ostfriesisch. Praktisch. Elektrisch. \nIn Ostfriesland verwurzelt\, in Europa nachhaltig unterwegs: Seit 1896 steht die Nanno Janssen GmbH als inhabergeführte Spedition in fünfter Generation für verlässliche Logistiklösungen\, die Tradition mit konsequenter Innovation verbinden. Das Leistungsportfolio deckt nahezu alle Transportarten ab – heute ergänzt um einen klaren Fokus auf emissionsfreie und zukunftsfähige Logistik. \nAls mittelständisches Familienunternehmen übernimmt Nanno Janssen Verantwortung und geht voran: Nachhaltige Logistik ist hier kein Zukunftsversprechen\, sondern gelebte Praxis. Bereits 2024 wurden die ersten vollelektrischen Lkw in Betrieb genommen – und weitere Fahrzeuge bestellt\, bewusst auch ohne Fördermittel. Ein klares Bekenntnis zur Elektromobilität. \nZwischen Februar und Juli 2024 entstand am Standort eine leistungsfähige Ladeinfrastruktur: ein eigener Solarpark sowie zehn Hochleistungsladesäulen mit jeweils 300 kW schaffen die Grundlage für einen stabilen\, unabhängigen E-Fuhrpark. Im November 2024 folgte der nächste Meilenstein: die erste internationale Fernverkehrsfahrt eines E-Lkw bis nach Spanien – ein starkes Signal für die Praxistauglichkeit elektrischer Logistik auch über lange Distanzen. \nDie Vision der Nanno Janssen GmbH ist eindeutig: eine CO₂-freie Logistik\, die Elektromobilität\, energieeffiziente Lagerlösungen und digitale Prozesse intelligent miteinander verbindet. Ziel ist es\, Kunden nicht nur zuverlässig\, sondern auch zukunftssicher und klimafreundlich zu bedienen. \nEin besonderer Impuls für die öffentliche Wahrnehmung der E-Logistik kommt von Tobias Wagner\, bekannt als der „Elektrotrucker“. Als Botschafter für vollelektrischen Fernverkehr teilt er seine Erfahrungen offen und praxisnah auf LinkedIn und YouTube und zeigt\, dass nachhaltige Transporte kein theoretisches Konzept\, sondern Alltag auf der Straße sind. \nFreuen Sie sich auf einen ehrlichen und praxisnahen Einblick in die nachhaltige Logistikwelt der Nanno Janssen GmbH. Im Anschluss bleibt Raum für Austausch\, Diskussion und Networking in entspannter Atmosphäre – mit Menschen\, die Logistik nicht nur verwalten\, sondern aktiv verändern wollen. \nBitte melden Sie sich bis spätestens Donnerstag\, 12. Februar 2026 an. \nZur Anmeldung
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SUMMARY:Kennzahlenorientierte Führung in Produktion und Logistik – Vom Messen zum aktiven Steuern
DESCRIPTION:Wie verwandeln Sie Kennzahlen in echte Verbesserungen? \nIn metall- und kunststoffverarbeitenden Betrieben sind Kennzahlen weit mehr als reine Zahlen – sie sind der Schlüssel für Effizienz\, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch oft bleibt es beim Messen. In diesem praxisorientierten Vortrag zeigen wir\, wie Sie den entscheidenden Schritt weitergehen: vom Erfassen zur aktiven Steuerung. \nWas erwartet Sie? \n\nZiele klar definieren: Transparente Zielvereinbarungen schaffen Orientierung und Verbindlichkeit auf allen Ebenen.\nDaten intelligent nutzen: IT-gestütztes KPI-Monitoring ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Abweichungen und faktenbasierte Entscheidungen.\nMaßnahmen wirksam umsetzen: Mit strukturierten Prozessen und praxisnahen Workshops werden Verbesserungen nachhaltig implementiert.\n\nWarum ist das wichtig? \nSteigende Kosten\, Fachkräftemangel und die Anforderungen von Industrie 4.0 verlangen eine Führungskultur\, die Kennzahlen nicht nur sammelt\, sondern aktiv nutzt. Wir stellen eine Plattform vor\, welche aus Daten echte Veränderungen macht – nachvollziehbar\, messbar und erfolgreich. \nIhr Mehrwert: \nErfahren Sie\, wie führende Unternehmen Durchlaufzeiten um bis zu 30 % reduzieren. Lernen Sie\, wie Sie Verschwendung eliminieren und Produktivität steigern. \nMachen Sie Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft. \nFür wen ist die Veranstaltung geeignet?  \nZielgruppe sind Geschäftsführer\, Werksleiter\, Produktionsleiter sowie Bereichs- und Teamleiter die ihre Organisation mit den Teams entwickeln wollen. \nReferent: Prof. Dr. Jens Mehmann \nDie maximale Teilnehmerzahl beträgt 80 Personen. \nProf. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung.
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