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SUMMARY:Weniger Bürokratie\, mehr Wertschöpfung - Produktivität in Verwaltung und Arbeitsvorbereitung!
DESCRIPTION:Produktivität verbessern\, bevor Sparen Substanz kostet \nViele Unternehmen müssen steigende Herstellkosten\, schwächere Auslastung und sinkende Margen mit der bestehenden Mannschaft beherrschen. Gleichzeitig fehlen im Alltag Zeit\, klare Verantwortlichkeiten und eine gemeinsame Methode\, um Verbesserungen wirklich umzusetzen. Die MEMA Praxisreihe setzt genau dort an. Lean Management bildet die methodische Grundlage. Im Mittelpunkt stehen jedoch die betrieblichen Fragen\, die heute über Ergebnis\, Lieferfähigkeit und Führungskraft entscheiden. Jede Veranstaltung verbindet einen konkreten Schmerzpunkt mit einer verständlichen Analyse und einem Transferergebnis für den eigenen Betrieb. Die Reihe lässt sich modular buchen. Der Einstieg ist bewusst niedrigschwellig. Wer tiefer einsteigen möchte\, kann die Themen von Arbeitsplatzproduktivität und Verlustkosten bis zu Shopfloor-Führung\, Maschinenleistung\, Wertstrom\, Administration\, Problemlösung und Veränderung systematisch aufbauen. \nDer betriebliche Schmerz \nDoppelpflege\, E-Mail-Schleifen\, lange Freigaben\, unklare Stammdaten und hoher Abstimmungsaufwand binden Kapazität außerhalb der Produktion. \nDas Ziel \nDie Teilnehmenden machen Informationsverluste sichtbar und wählen einen administrativen Ablauf\, der einfacher\, klarer und schneller werden soll. \nMethoden und Inhalte \n\nLean Administration und Tätigkeitsstrukturanalyse\nInformationsfluss\, Medienbrüche und Schnittstellen\nFreigaben\, Besprechungen und Standards\nAutomatisierung und ausgewählte KI-Anwendungen\n\nBesonders geeignet für Arbeitsvorbereitung\, Einkauf\, Logistik\, Qualität\, Verwaltung\, Digitalisierung und Führungskräfte \nKonkretes Transferergebnis: Soll-Ablauf für einen administrativen Prozess mit Verantwortlichkeiten und erstem Testschritt. \nFür MEMA-Netzwerkpartner gibt es einen Rabatt von 60\,00 €/pro Person. \nReferent: Prof. Dr. Jens Mehmann \nProf. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung. \nPDF zur WorkshopreiheAuch der Bereich Innovation der Emsland GmbH ist dabei! \nUnsere Kollegen beraten im Rahmen unserer aktuellen INTERREG-Projekte. \nWeitere Informationen zu den Projekten finden Sie hier: \nD-Flow: Innovation – Emsland GmbH
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SUMMARY:Probleme dauerhaft abstellen - statt jeden Tag dieselben Brände zu löschen!
DESCRIPTION:Produktivität verbessern\, bevor Sparen Substanz kostet \nViele Unternehmen müssen steigende Herstellkosten\, schwächere Auslastung und sinkende Margen mit der bestehenden Mannschaft beherrschen. Gleichzeitig fehlen im Alltag Zeit\, klare Verantwortlichkeiten und eine gemeinsame Methode\, um Verbesserungen wirklich umzusetzen. Die MEMA Praxisreihe setzt genau dort an. Lean Management bildet die methodische Grundlage. Im Mittelpunkt stehen jedoch die betrieblichen Fragen\, die heute über Ergebnis\, Lieferfähigkeit und Führungskraft entscheiden. Jede Veranstaltung verbindet einen konkreten Schmerzpunkt mit einer verständlichen Analyse und einem Transferergebnis für den eigenen Betrieb. Die Reihe lässt sich modular buchen. Der Einstieg ist bewusst niedrigschwellig. Wer tiefer einsteigen möchte\, kann die Themen von Arbeitsplatzproduktivität und Verlustkosten bis zu Shopfloor-Führung\, Maschinenleistung\, Wertstrom\, Administration\, Problemlösung und Veränderung systematisch aufbauen. \nDer betriebliche Schmerz \nWiederkehrende Fehler werden kurzfristig behoben. Maßnahmenlisten wachsen\, während Ursachen ungeklärt bleiben und Probleme zurückkehren. \nDas Ziel \nDie Teilnehmenden trennen Sofortmaßnahme und Ursachenlösung und bearbeiten ein Problem mit einer einfachen\, verbindlichen Systematik. \nMethoden und Inhalte \n\n Klare Problemdefinition und Sofortmaßnahmen\nPDCA\, A3\, 5 Why und Ishikawa\nPareto und Ursachenbewertung\nMaßnahmenmanagement und Wirksamkeitskontrolle\n\nBesonders geeignet für Team- und Produktionsleitungen\, Qualität\, Instandhaltung\, KVP\, Lean und Fachverantwortliche. \nKonkretes Transferergebnis: Ausgefüllter Problemlösungsbogen mit Ursache\, Maßnahme\, Verantwortlichem und Wirksamkeitskriterium. \nFür MEMA-Netzwerkpartner gibt es einen Rabatt von 60\,00 €/pro Person. \nReferent: Prof. Dr. Jens Mehmann \nProf. Dr. Jens Mehmann ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung. \nPDF zur WorkshopreiheAuch der Bereich Innovation der Emsland GmbH ist dabei! \nUnsere Kollegen beraten im Rahmen unserer aktuellen INTERREG-Projekte. \nWeitere Informationen zu den Projekten finden Sie hier: \nD-Flow: Innovation – Emsland GmbH
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